СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНОВ

Бизнес-планирование - это универсальный инструмент прогнозирования будущего. 
Бизнес-планирование способствует выработке целей организации, способов достижения этих целей, минимизации рисков бизнеса. 
Основные задачи бизнес-планирования: 
расширение или модернизация производства;
создание новых направлений деятельности;
создание нового вида продукции. 
 
Для решения данных задач, как правило, необходимы значительные финансовые вложения. Универсальным средством оценки эффективности таких вложений является бизнес-план. Я разрабатываю бизнес-планы, которые являются лучшей основой для расчетов Вашего собственного проекта.
Одинаковых бизнес-планов не бывает. Каждый бизнес-план представляет собой уникальный документ, поскольку речь в нем  идет об уникальном проекте с точки зрения времени, его окружения, продукции или услуг проекта, места реализации, рынков сбыта, стратегии продаж, использования инвестиционных ресурсов и так далее.
Однако есть определенные типовые особенности бизнес-планов в той или иной отрасли, общие подходы к составлению отдельных разделов бизнес-плана.
Услуги по разработке и составлению бизнес-плана
Бизнес-план — это документ, объединяющий различные аспекты деятельности компании в единое целое. Он описывает цели, которых будет придерживаться компания, действия и подходы, предпринимаемые для их достижения, анализирует проблемы, с которыми может столкнуться компания, и предлагает различные варианты решения этих проблем. 
Бизнес-план состоит из: 
Резюме бизнес-плана.
Описания предприятия.
Анализа рынка.
Описания проекта, программы развития.
Финансового плана.
Анализа экономической эффективности проекта.
Приложений. Бизнес-план может быть дополнен любой информацией по желанию составителя.
 
Бизнес-план необходим для: 
привлечения инвестиций;
получения кредита;
разработки стратегии развития Вашего бизнеса;
создание нового вида бизнеса;
оценки реальных возможностей;
 
Для подготовки бизнес-плана, способного привести к успеху, необходимо затратить достаточно много времени, поэтому потребуется собрать и проанализировать большой объем информации, иногда повторно изучить собранные сведения или провести дополнительные исследования. Ошибки в составлении бизнес-плана могут привести к недооценке либо переоценке перспектив развития компании и пагубно сказаться на бизнесе. 
При составлении бизнес-плана выполняется следующий объем работ: 
Проводится исследование рынка
Составляется инвестиционный план
Описывается организационная структура проекта.
Обосновывается затратная часть проекта.
Обосновывается доходная часть проекта.
Составляется финансово-экономическое обоснование проекта.
Проводится анализ основных рисков проекта и чувствительности проекта. 
 
Я помогу Вам профессионально подготовить инвестиционный проект, технико-экономическое обоснование, бизнес-план.
Независимая оценка и экспертиза финансовой деятельности
